隨著公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加大織機市場拓展力度策略的實施，今年織機市場有所好轉(zhuǎn)，批量訂單接踵而至?？棛C制造部為了保證用戶訂單優(yōu)質(zhì)高效地完成，從細節(jié)出發(fā)，精益求精嚴抓管理。

    1.抓住市場機遇，確?？棛C訂單如期交付是前提。
    在紡織行業(yè)整體市場形勢不景氣的情況下，面對眾多的織機生產(chǎn)廠家，市場機會稍縱即逝。憑著對信息的采集、敏銳的嗅覺、公司果斷拿下訂單?？棛C制造部調(diào)動和發(fā)揮廣大員工集體的聰明才智和拼搏奉獻精神，扎實工作，各室組密切配合，高效解決面臨的周期、質(zhì)量、技術(shù)難題，確保訂單如期交付到客戶。

    2.降低織機成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場需要是重中之重。
    企業(yè)現(xiàn)有織機產(chǎn)品成本高居不下，與市場需要還有一定的 差距?？棛C制造部針對資金供給短缺、后期織機產(chǎn)量不確定的情況下，各部門克服一切困難，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力成本、外協(xié)外購件采購成本上下大工夫，進一步核算加工成本、細分外協(xié)廠家，外協(xié)計劃員與加工廠家積極磋商，取得供應(yīng)廠家的支持，使雙方達到共贏。

    3.狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，讓用戶滿意是根本。
    一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，就沒有了誠信，也就沒有了市場，就會失去生存的能力。為此，織機制造部做到防微杜漸，絕不放過任何的質(zhì)量隱患，要求每位員工要有嚴謹和細致的工作作風(fēng)，有對質(zhì)量長期不懈追求的精神，確?？棛C用戶滿意，確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。