5月5日，公司召開1-4月份銷售工作會議。會上，織機(jī)項(xiàng)目部、紡電銷售公司分別對各自片區(qū)的銷售指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，17個片區(qū)的銷售員針對本片區(qū)1-4月份的市場動態(tài)、競爭對手情況及產(chǎn)品質(zhì)量狀況等方面的情況進(jìn)行說明，并提出各自片區(qū)目前亟需解決的問題及為完成上半年銷售任務(wù)的思路和打算。
    今年上半年紡織電子產(chǎn)品市場仍處于低谷，產(chǎn)品銷售仍存在許多急需解決的難點(diǎn)和問題，相關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)就銷售人員集中反應(yīng)的突出問題一一做了解答，副總經(jīng)理呂志華就重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展做了說明并對提升產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量提出具體要求。黨總支書記高金寬強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，進(jìn)一步減少應(yīng)收賬款數(shù)額。
    公司總經(jīng)理雷濤要求各部門、銷售員隊(duì)伍之間要加強(qiáng)有效的溝通和協(xié)調(diào)；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變銷售觀念，提高銷售能力；要以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮銷售員的主動性和積極性，努力開拓新市場；要冷靜地分析我們的優(yōu)勢與不足，揚(yáng)長避短，通過各種方式，進(jìn)一步降低成本，力爭實(shí)現(xiàn)雙過半。
    董事長薛冬泉對完成雙過半銷售任務(wù)進(jìn)行動員與部署，要求相關(guān)部門對銷售員提出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，落實(shí)到位，積極配合銷售公司盡快解決；全體銷售員要認(rèn)清自身實(shí)力，積極尋找市場突破口，不斷提高市場占有率；要在重點(diǎn)產(chǎn)品，尤其是在纖檢儀器類產(chǎn)品上狠下工夫，利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)銷售、服務(wù)一體化和客戶培訓(xùn)，保證銷量平穩(wěn)上升；噴氣織機(jī)產(chǎn)品要避開價格競爭，找準(zhǔn)我們的特色，在參與國內(nèi)市場競爭的同時積極開拓海外市場。薛董事長激勵全體銷售人員要不斷更新思維模式，增強(qiáng)信心和干勁、迎頭趕上，努力完成上半年銷售任務(wù)。