7月3日，公司召開2009年上半年銷售工作會議，總結前半年銷售工作，分析市場狀況，對后續(xù)工作做出安排。會議由公司副總經理董靜洲主持，總經理薛冬泉、黨總支書記、副總經理魏寧賢等公司領導、各部門領導及公司各片區(qū)銷售經理參加了會議。
    會上，銷售公司經理張寶生匯報了上半年銷售任務完成情況、新用戶開發(fā)情況、售后服務收費情況，對前半年銷售工作從各方面進行了總結。各片區(qū)銷售經理就各片區(qū)的銷售情況、市場信息狀況、主要競爭對手情況、用戶需求情況、產品質量狀況、片區(qū)銷售工作中存在的問題等方面進行了詳細地匯報，針對具體市場的銷售需求提出了相關建議。與會領導對銷售和市場情況進行了討論和分析，對銷售工作中存在的一些具體困難和問題提出解決意見。副總經理魏寧賢特別就銷售合同的規(guī)范性以及客戶檔案的完善工作提出要求，依據反映的質量問題對質量改進工作做出安排。
    最后，薛總經理作了重要講話。指出：根據2009年上半年的銷售狀況來看，紡織行業(yè)整體形勢相比去年后半年略有回升，但行業(yè)形勢依然嚴峻。在上半年較為嚴峻的市場形勢下，公司銷售團隊發(fā)揮不怕困難、頑強拼搏的精神，較好地完成了各項銷售任務，為公司的發(fā)展做出了貢獻。面對下半年依然嚴峻的銷售形勢，銷售公司要強化管理、細化工作，做好以下幾個方面工作：一、根據公司產品結構的調整情況，在下半年要把銷售重點放在新產品的銷售上，加大重點新產品的推廣力度，盡快形成批量銷售。二、要進一步強化市場占有率的考核，針對某些重點市場和重點客戶，要進一步制定靈活的銷售策略，確保市場占有率的提升。三、要進一步加強應收賬款的管理，提升銷售業(yè)務的規(guī)范性，促進下半年銷售工作的開展。