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▌長(zhǎng)嶺紡電新聞 ▌ 公司進(jìn)行2019年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核

424--25日,公司組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理系審核。通過(guò)兩天的審核發(fā)現(xiàn)了公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面的不足和需要持續(xù)改進(jìn)的地方,共檢查出一般不符合項(xiàng)4個(gè),無(wú)重大不合格項(xiàng)。審核組認(rèn)為,公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行穩(wěn)定,符合ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求。

審核活動(dòng)依據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件,對(duì)公司11個(gè)職能部門(mén)的質(zhì)量管理過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行了審核,涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和物資供應(yīng)以及各單位公司文件的執(zhí)行情況和質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)解決情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以2019年質(zhì)量管理體系內(nèi)審存在問(wèn)題分解表”的形式下發(fā)各責(zé)任部門(mén),要求對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,為迎接外審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

在質(zhì)量審核審末次會(huì)上,總經(jīng)理雷濤對(duì)審核工作進(jìn)行了總結(jié)并提出要求:1.全員要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,市場(chǎng)要求我們要有較高的質(zhì)量管理水平,用戶要求我們要有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量;2.各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審核中存在的問(wèn)題,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),要舉一反三,認(rèn)真對(duì)待,制定整改計(jì)劃,按節(jié)點(diǎn)完成改進(jìn);3.質(zhì)量管理工作要常抓不懈,做到持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)管部要做好質(zhì)量管理體系的完善改進(jìn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的質(zhì)量意識(shí),用優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量;4.各部門(mén)要以認(rèn)真總結(jié)內(nèi)審工作中存在的問(wèn)題,按照體系運(yùn)行要求采取有效措施,提高質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

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